Pourquoi former vos équipes à la manutention ergonomique ?

Un enjeu RH et santé au travail au cœur de la performance

La manutention manuelle reste une réalité quotidienne pour de nombreux salariés. En France, près de 29 % des salariés effectuent plus de deux heures de manutention manuelle par semaine, et 13 % y consacrent plus de dix heures. Ces contraintes répétées exposent fortement les équipes aux troubles musculo-squelettiques (TMS), en particulier dans les métiers de la logistique, de l’industrie et de la production.

Former les équipes à la manutention ergonomique n’est donc pas un simple rappel de bonnes pratiques. C’est une démarche stratégique visant à préserver la santé des collaborateurs tout en sécurisant la performance et la continuité d’activité de l’entreprise.

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Une valeur RH forte : prévenir avant que les risques ne deviennent une fatalité

Les ressources humaines jouent un rôle central dans la prévention des risques liés à la manutention. Les lombalgies, directement liées au port de charges, représentent à elles seules environ 20 % des accidents du travail et 7 % des maladies professionnelles. Ces chiffres illustrent clairement l’impact de la manutention sur la santé des salariés et sur la capacité à travailler sur le moyen et le long terme.

Former aux bons gestes, expliquer les conséquences d’une mauvaise posture et intégrer la pénibilité physique dans les échanges professionnels permet d’anticiper les situations à risque avant qu’elles ne se transforment en arrêts de travail, en restrictions médicales ou en désinsertion professionnelle.

Une politique RH orientée vers l’ergonomie renforce également l’image de l’entreprise. Elle montre un engagement concret en faveur de la santé au travail, améliore l’attractivité employeur et favorise la fidélisation des collaborateurs, dans un contexte où les conditions de travail deviennent un critère clé de choix et de maintien dans l’emploi.

 

Prévenir les TMS : un enjeu majeur de santé et de continuité d’activité

À l’échelle européenne, on estime à plus de 600 millions le nombre de journées de travail perdues chaque année en raison de problèmes de santé liés au travail, dont une part importante est due aux troubles musculo-squelettiques. Ces absences pèsent lourdement sur l’organisation, la production et la performance globale des entreprises.

Les retours d’expérience et les études ergonomiques montrent pourtant qu’une démarche bien menée peut avoir un impact très significatif. Après adaptation des postes et formation des salariés, certaines entreprises ont observé une réduction de 50 à 75 % des incidents, ainsi qu’une diminution notable de la gravité des journées de travail perdues.

Dans un cas cité dans la littérature ergonomique, la mise en place d’actions ciblées a permis une baisse de 75 % des taux d’incidents et de 25 % des accidents. Ces résultats confirment qu’agir en amont est bien plus efficace que de gérer les conséquences une fois les TMS installés.

Basculeur de vitrage

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Ergonomie et performance : des gains mesurables pour l’entreprise

Au-delà de la prévention des risques, la manutention ergonomique est également un levier de performance. Plusieurs études de cas montrent que l’introduction d’aides à la manutention et la formation associée peuvent générer des gains de productivité allant jusqu’à 10 à 25 %. Ces améliorations s’expliquent par une réduction du temps par geste, moins d’arrêts, moins d’erreurs et une meilleure régularité dans le travail.

La diminution de la fatigue et des douleurs a également un impact direct sur la qualité. Elle s’accompagne souvent d’une baisse des non-qualités et des erreurs de manipulation, telles que les casses, les mauvais positionnements ou les reprises de tâches, même si les chiffres précis varient selon les secteurs.

Comme le montrent les retours terrain, une démarche de manutention ergonomique peut réduire jusqu’à 75 % les incidents tout en améliorant durablement la productivité, en limitant les arrêts de travail, les pertes de temps et les erreurs.

 

Une démarche structurée pour les RH et la direction

La formation à la manutention ergonomique s’inscrit dans une approche globale de prévention. Audits ergonomiques, mise à jour du DUERP, suivi des indicateurs liés aux TMS, aux accidents et à l’absentéisme permettent de piloter une démarche efficace et évolutive. Cette dynamique implique l’ensemble des acteurs de l’entreprise et favorise une culture commune de la vigilance et de la sécurité.

 

LIFTOP, votre partenaire en ergonomie et prévention des TMS

Pour transformer la formation en actions concrètes, Liftop accompagne les entreprises avec des solutions de manutention ergonomiques adaptées à leurs contraintes terrain. Tables élévatrices, gerbeurs, chariots tms, manipulateurs, potences ou solutions sur mesure : chaque équipement est conçu pour réduire les efforts physiques, sécuriser les gestes et prévenir l’apparition des TMS.

Au-delà des produits, Liftop propose un accompagnement global incluant audits ergonomiques, conseil, installation et suivi, afin d’inscrire la prévention dans la durée et d’obtenir des résultats mesurables.

Vous souhaitez réduire les risques, améliorer la performance et préserver la santé de vos équipes ? Contactez Liftop pour construire une démarche de manutention ergonomique adaptée à vos enjeux.

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chariot de manutention bobine

 

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